介護職員処遇改善加算の算定要件と就業規則の整合性について指摘を受け対応に苦慮していましたが、年齢給制度導入をご提案頂き無事解消しました。

同時に職能給制度と人事考課制度を採用したことで職員の評価基準が明確となり、職員のモチベーションが向上し、離職率が一気に下がりました。

職員が安心して働ける環境の大切さを思い知りました。

社内の管理体制が整っておらず、若い社員を採用してもすぐに退職、また求人を出すという悪循環となっていましたが、モデル賃金を作成して頂いたことで将来の給与額が明確になりました。

社員への説明会も開催して頂いたことで、今では従業員の全員が目標をもって働くことが出来るようになりました。

事業計画の作成にもご指導を頂き、本当に感謝しています。

働き方改革や同一労働同一賃金を、どのように対応すれば良いのか見当がつかず困っていたところ、過去の判例を元に明確な方針を提示して頂きました。

職員への説明文書と回覧周知書類まで作成いただき、とても助かりました。

短期間で対応頂きましたことで、本業への影響が全くといっていいほどありませんでしたよ。

社員の働き方を確認するために工場の中まで見に行ってくれたのは、先生が初めてです。

社長の目線とは違う見方をしていただいたことで、目に留まらなかったロスがあることがわかり、驚いています。

就業規則改定にあたっては、私の会社経営にかける思いを反映して頂き感謝しています。

工場内の雰囲気も少しずつ良くなってきたと実感しています。